• <th id="3ocdy"></th>
    <rp id="3ocdy"><strike id="3ocdy"><u id="3ocdy"></u></strike></rp>

    2014年培訓計劃
    用戶名 密 碼 驗證碼 注 冊
    首頁 | 網站地圖 | 關于本站 | 設為首頁 | 加入收藏

    人力專題: 薪酬績效 勞動關系勞務派遣人事外包 檔案管理 社保工傷 培訓招聘 人才測評 職業生涯規劃 張守春3E KPI+BSC 蔡巍績效

    企業管理: 中高層管理行政秘書 企業流程管理 戰略管理 監事會董事會 培訓師 團隊管理 領導力培訓 執行力培訓 辦公技能 綜合管理 股權激勵 經營與運營管理 從技術走向管理 危機管理、 企業文化 品牌管理 內部控制審計 工會管理、對標管理黨群工作連鎖經營管理

    生產專題: 生產管理 班組長 倉儲管理 TPM生產維護 生產計劃與物料控制PMC 現場管理 6S(5S) 供應商管理 庫存控制 物流采購 供應鏈 項目管理 安全生產 質量品質 精益生產 工廠成本 產品管理

    銷售專題: 銷售技能 大客戶營銷 外貿操作 商務談判 電話營銷 客戶服務  溝通管理 談判技巧 經銷商管理

    職業綜合: 職業資格 商務禮儀 職業經理人 TTT 企業內部培訓師 Excel與PPT 店長培訓 電子商務 國外考察 建筑工程 清華、北大 跟單員 職業素養 談判技巧 內審員 國際貿易 沙盤模擬 國學養生 電子設計焊接 公文寫作技巧 研發知識產權 固定資產 賬款回收管理 服裝行業 情緒管理 戶外拓展 心理學 酒店管理 九型人格 網絡信息安全 醫院管理培訓 其它課程

    財務專題: 非財務人員的財務管理 企業所得稅法 全面預算管理 應收賬款 財務管理 企業內部控制 新會計準則 財務報表 納稅籌劃 成本管理 企業融資

    課程詳細信息
    關于舉辦國有企業招標采購模式創新與合規制度構建暨兩協會管理規范及示范文本解讀培訓班通知

    [開課時間]70年01月01日-70年01月01日

    [培訓師資]

    [課程費用]2980

    [培訓地區]北京

    [詳細地址]北京

    [課程內容]

    20200923—26日(23日報到)北京

    學員對象:各地招標投標政策制定部門、行政監督部門、公共資源交易中心相關人員;國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理公司人員。

    費  用: 2980/人(含培訓、資料、場地、午餐、專家費等);食宿自理;

    各有關單位:

    國有企業是招標投標市場使用國有資金招標采購的重要主體。國有企業招標采購項目多、資金規模大、影響面廣,對促進招標投標市場的規范具有引領和示范作用。但是,當前招投標活動中依然存在招標人主體責任缺失,串通投標、弄虛作假違法違規問題。因此推進國有企業采購的專業化和規范化,促進采購過程依法合規、陽光透明是當下重要任務。

    近日中國物流與采購聯合會及中國招標投標協會分別發布了《國有企業采購管理規范》、《非招標方式采購文件示范文本》,共同提升國有企業采購工作規范化、標準化、信息化和供應鏈創新應用水平。

    為了幫助企業解決在招標采購執行中的困惑,進一步提升采購工作的專業化水平,決定舉辦國有企業招標采購模式創新與合規制度構建暨兩協會管理規范及示范文本解讀專題培訓班。請各單位積極組織相關人員參加。

     

    培訓內容

    第一部分:優化營商環境下招標采購領域最新法規政策解讀

    1、最近一年國內招標投標領域新出臺的政策、法規解讀。

    1)《必須招標的工程項目規定》與《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》及實施工作的通知(征求意見稿)應用及案例解析;

    2)《招標投標法》及其《實施條例》(征求意見稿)簡析;

    3)《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》;

    4)住房和城鄉建設部關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標監管的指導意見(建市規[201911號)解讀;

    5)住房和城鄉建設部、國家發展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規[201912號)解讀;

    6新基建項目實施+工程總承包模式法律問題解析。

    2、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧

    1)《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法;

    2)《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析;

    3)《非招標方式采購文件示范文本》與《標準招標文件》的銜接和應用。

    3、《國有企業采購管理規范》解讀(送國有企業采購操作規范線上課)

    1)《國有企業采購管理規范》的適用范圍;

    2)《國有企業采購管理規范》中的采購組織管理;

    3)《國有企業采購管理規范》中的采購管理制度;

    4)《國有企業采購管理規范》中的采購信息化管理;

    5)《國有企業采購管理規范》中的采購戰略管理;

    6)《國有企業采購管理規范》中的采購執行管理;

    7)采購組織形式和采購方式管理;

    8)供應商管理;

    9)采購績效評價管理;

    10)采購活動的監督管理。

    第二部分:國有企業招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范

    1.招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討;

    2.招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享;

    3.評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析;

    4.招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析;

    5.合同規劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案;

    6.招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務。

     

    授課專家

    邀請參與國家采購招標政策制定,且具有較深理論和實踐經驗的資深專家結合亟待解決的熱點問題、經典案例,進行全面、系統、深入的講解和研討。


    在線報名

    擬參加課程名稱:*

    企業名稱:*

    聯系人姓名:* 部門:

    電話或手機:* 傳真:

    QQ/MSN號碼:* 郵件:

    參會人數:

    付款方式: 銀行匯款   現金

    參會時間:* 城市名稱:

    備注:您希望我們通過那種方式聯系您

    1. 所開發票開頭
    2. 收到您的報表后,我們將盡快與您聯絡,如果您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯系,謝謝!
    3. 請問您希望通過本次培訓,解決您工作中哪些問題和困難?或是您還有其他寶貴意見?
    91久久香蕉国产熟女线看_亚洲好看的AV片在线播放_在线亚洲97SE亚洲综合在线_午夜日韩福利